Thursday, July 17, 2008

تأملات موظفة .. الحلقة الثانية

فاصل فكاهي جائز الحدوث .. أنعش خيالك وصحصحه
--------------
بدا لي وهو يدخل إلي قاعة الاجتماعات الصغيرة أنه طوربيد .. وبما أني لا أعرف شكل الطوربيد .. ربما كان كإصبع ديناميت .. فقد أحسست اقتراب اللهب منه في سرعة رهيبة وذلك كما يحتفظ ذهني بتلك الصورة الدائمة الحدوث بين توم وجيري
اتخذ مكانه بسرعة في منتصف تلك الطاولة المستطيلة التي تتصدر القاعة ورشف كأسا من المياه المعدنية ليسلك زوره وليتيح للسادة المصاحبين له فرصة الجلوس
وقد قام ‏'الرجل الكبير' بالدخول في الموضوع مباشرة .. لم يضيع وقتا في السؤال عن أحوالنا ولو من باب المجاملة .. كان الكلام منتظرا علي لسانه بينما نحن نصطف جلوسا ووقوفا .. أنا كنت وقوفا علي فكرة .. لأني حضرت متأخرة بعض الشئ .. والأدق لأني لست من هؤلاء القوم الذين يطلق عليهم إدارة عليا .. هل يعني هذا أني إدارة وطيا :) لا أدري .. كل ما أعلمه أني رئيس قسم ما .. وكلما سألت عن الجوب ديسكريبشن بتاعي تجيئني الإجابة بأن كل شغل الإدارات الفنية منفد علي بعضه .. تكامل يعني
المهم .. قام 'الرجل الكبير' بما رأيناه جميعا نوعا من الخلل الإداري .. يمكنك ضم الخاء أو فتحها .. وقال ما اعتبرناه هزة أرضية جوية علوية تحتية لمفردات التسلسل الإداري المتغلغل .. في وجداننا الوظيفي علي مر العصور
كلامي غير واضح
أعرف ذلك
لكن الصدمة قد تكون من القوة أحيانا فتجعلك تكاد لا تستطيع التعبير .. أعذروني
لقد بدأ بالحديث عن القلة
وتعرفون طبعا ما هي القلة
أنها تلك الفئة البشرية التي تندس وسط الكثرة وهي تحمل أهدافا مغايرة ومعاكسة لما يهدف إليه الجميع وعادة الجميع يهدف إلي استقرار ونجاح بينما القلة تهدف إلي تخريب وغلوشة
تململت في مكاني .. وقد أرهقتني وقفتي لدقائق قبل أن يبدأ حديثه وخصوصا لإرتدائي كعب عالي في ذلك اليوم العصيب .. ولكني لم أستطع الفرار فقد كان هناك توجه عام للحضور ولن يتفهم أحد مسألة آلام الوقوف دي .. دلع ستات
ولأنه حدث يعني لا يمكن الفرار منه أو تفويته
وحديث يبدو لي أنه علي قدر عال ككعب حذائي من الأهمية
واصلت الوقوف
المهم .. تبين لي من الكلام الذي كان غير واضح المعالم في بداياته أن هناك وشاية حدثت من أحد العاملين في حق كبيرنا لرئيسه الأكبر .. متآمر داخلي سمح لنفسه بالخبص والفتنة عن ما يعد أسرارا عائلية لا يصح افشائها خالص مالص .. وبدا واضحا أن كبيرنا 'اتشد ' أو بمعني آخر يعرفه الموظفون 'اتنفض' .. وبدا الكلام يصبح واضحا زيادة عن اللزوم .. وعلي المكشوف .. إلي أن وصلنا لنقطة مريعة : أنا لو عرفت اللي عمل كدة هافرمه
يمكنك أن تسمع رنة الإبرة عند سقوطها لو كنت معنا في تلك اللحظة
وكأنك تسمع المعلم أبو كوع يحادث صبيانه .. خلاص .. سقط قناع الإكسكيوز مي يا جماعة ونطقت بالعربي بنت سلطح بابا
وبعدها وصلنا للنقطة الأكثر بشاعة .. لقد طالب الرجل من كل القاعدين والواقفين .. مديرين ومرؤوسين أن يفتنوا علي هذا الفتان .. ويخبصوا علي هذا الخباص ليستتب الأمن و .. نكسر القلة


من القطعة السابقة استخرج ما يلي
خلل إداري واذكر نوعه
حال مايل ووضحه
استعارة أجنبية واذكر سبب فشلها

أختر من بين الأقواس
لجوء المدير إلي محاورة مرؤوسه دليل علي ه(حسن الإدارة - متولي الإدارة - بسطويسي الإدارة)ه

تسيير العمل يعتمد علي ه( سيستم - بستم - رستم )ه

كل صاحب عمل بموقعه ه( فرعون - حيزبون - مجنون )ه

مطالب كل موظف مصري ه( أنتخة وفلوس - أنتخة وفلوس وبرستيج - أنتخة وفلوس وبرستيج وباور )ه

النتائج المترتبة علي اجتماع كالسابق ه( آلام في كعب رئيس قسم واقفة - حرمان رئيس قسم لها تلاتة مرؤوسين من تنفيضهم - مزيد من الأنتخة والتفرغ للوشايات )ه
فاصل
و نواصل

Labels: تأملات

Posted by بثينــــــة :: 5:20 PM :: 4 Comments:

Post a Comment

---------------------------------------